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宜家黑客:每一件宜家产品都可以“开源”升级

  龙8官网《纽约时报》列举了一个案例:一个 130 平方英尺(约 12 平方米)的厨房,选了 Reform 里最贵的一个方案,再配上宜家的根本硬件,总价正在 2 万美元以下。但若是找其它公司报价,雷同结果收费正在 4-8 万美元之间。

  2016 年,Reform 发卖了 500 套厨房设想,比前一年添加了一倍多。而截至 2017 年 10 月,他们曾经发卖了快要 1000 套厨房设想,发卖范畴涵盖了 20 多个国度。

  正如 Pennington 正在前文所言,像 Ikea Hack 这种基于单个品牌产物的“再开辟”现象,正在家居产操行业并不常见。但为什么却发生正在宜家身上?

  据宜家消息,正在 2017 年财年里,分布正在全球 29 个国度的宜店送来了 8.17 亿消费者,宜家网坐的浏览人次更是高达 21 亿,全年停业额高达 402 亿美元。

  它无疑是全球此中一家影响力最大的家居品牌,说着分歧言语的消费者,都有可能正在利用统一款宜家产物。

  此外,为了以更多量量来换取更低价钱,宜家设想师正在做产物时,大多会考虑产物模块的可通用性。譬如,一个尺寸的柜门,正在好几款产物城市用上。

  颠末多年成长,宜家已为消费者打制了成熟的自帮设想东西,使建制家具“骨架”和改拆更便当。

  譬如,当消费者决定要采办 Reform 的产物,他们得起首完成的,不是正在 Reform 上下订单,而是通过宜家官网获取家居设想的专业,然后利用宜家的网上设想东西做好根基设想图,并完成下单采办。

  随后,消费者再正在 Reform 上选择喜爱的外不雅样式,并把用宜家东西做好的设想图,做为材料一部门发送给 Reform。后者将以此为参考,确定最初成品,并发货给消费者。

  当消费者收到 Reform 的产物后,拆卸零件和安拆体例也和宜家本来的产物不异。因而,消费者整个别验下来,就和采办宜家自有发卖的柜门差不多。

  但更主要的是,宜家对 Ikea Hack 的立场,也正在变得越来越。他们不只对像这种小我道质的改好者开出绿灯,同时对 Reform 这类贸易公司也更包涵,以至呈现出合做趋向。

  他们(宜家)律师寄来了一份很是友善的信件,说:‘没事的,你们大可继续做你们的生意,但万万记得我们可是有注册商标的哦。’

  我们的客户能够从平价市场买一件家具,然后(用我们的产物)创制出一件个性化和奇特的家具。有些人初次测验考试采办宜家沙发的动力,就是正在于晓得他们能够从 Bemz 采办分歧格式的沙发套。

  Bemz 的创始人 Pennington如许声称。她还认为,这种高设想感和低廉价钱的连系,从某程度上,是将来的设想趋向。

  将高度工业化的设想产物开源,是一个颇具性的概念,它将可能打开“创意的潘多拉盒子”,同时也将挑和家具公司和设想师之间的关系。

  这是一个全新的贸易模式。我认为,越多人参取来处理次要问题,结果就会越好。

  2018 年 2 月,宜家中国将正式起头发卖和英国设想师 Tom Dixon 合做设想的 Delaktig 系列产物。这些产物最大的特色正在于模块化,不只靠背能够挪动变位,只需有脚够配件和东西,它们几乎可实现各类功能,能够说常开源了。

  并且,宜家还迁就 Delaktig 系列和 Bemz 合做,设想更多种多样的沙发套。

  2017 年 8 月,宜家中国正在上海的 2018 财年发布会上,初次邀请了两位外部设想师——时髦设想师 Chris Chang 和《糊口》创始人令狐磊。他们为发布会做了两个气概悬殊的客堂设想,此中不乏对家居产物“来组合”的 Ikea Hack 做法。

  这些或都透露了宜家对消费者本人脱手,对 Ikea Hack 日渐的立场。Engman 更是婉言:“设想你本人的空间,而不是过去那种固定化的现成设想,才是将来宜家设想的标的目的。做为一家公司或是设想师,我们不再从意本人操办一切,而是激励更多的用户参取到设想和开辟此中。”

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